USTRIE D IN ECO- SYSTEM ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE ENTSCHEIDERFABRIK seit 2006 6. Das Erfolgsprogramm 6.6 Die Entscheider-Werkstätten Hierbei handelt es sich um vielseitige Workshops zu den unterschiedlichsten Themen, die aus den Aufgaben vor Ort in den Kliniken resultieren. Pro Halbjahr findet ein Work- shop statt. 1. IT-Service-Management, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, 2. Halbjahr 2011 _____________________________________________________________________ 2. IT meets Medizintechnik, Klinikum Stuttgart, 1. Halbjahr 2012 _____________________________________________________________________ 3. Unternehmenssteuerung mit IT-Lösungen, strategisch und operativ, Klinikum und Verbundklinikum Ansbach, 2. Halbjahr 2012 _____________________________________________________________________ 4. Neue Geschäftsmodelle für Kliniken und Verbünde, Potenziale IT-gestützter Behandlungsprozesse – intersektoral, Uniklinikum Aachen, 1. Halbjahr 2013 _____________________________________________________________________ 5. Erlössicherung als Ziel wird durch IT-Prozessunterstützung erreichbar, Klinikum Ingolstadt, 2. Halbjahr 2013 _____________________________________________________________________ 6. Regionale Gesundheitsnetzwerke als Erlösausweg aus der Budgetknappheit und IT-Prozessunterstützung, Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe, 1. Halbjahr 2014 _____________________________________________________________________ 7. Innovative Geschäftsmodelle zum Abbau von Investitionsstaus in Informations- und Medizintechnik, Das Diak, 2. Halbjahr 2014 _____________________________________________________________________ 8. Telematikinfrastruktur zur Förderung neuer Geschäftsfelder in Großkliniken, Universitätsklinikum Jena, 1. Halbjahr 2015 _____________________________________________________________________ 9. Effizienz in der Auslastung des Notfallzentrums durch IT-gestützte Patienten- flusssteuerung, Universitätsklinikum Freiburg, 2. Halbjahr 2015 _____________________________________________________________________ 10. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung und Steuerung von IT-/MT-Investitio- nen, Universitätsklinikum Münster, 1. Halbjahr 2016 _____________________________________________________________________ 11. Erfolgreiche Plattformstrategien, interoperabel, aber auch revisionssicher und vollständig zu wirtschaftlichen Bedingungen, Klinikum Braunschweig, 2. Halbjahr 2016 _____________________________________________________________________ 12. PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite und über- greifende EPA oder die Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung, Univer- sitätsklinikum Bonn, 1. Halbjahr 2017 _____________________________________________________________________ 13. Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis und Nutzen stiftenden Mehr- wertdiensten, Beispiele für die Chancen von privaten Clouds!, Uniklinik RWTH Aachen, 2. Halbjahr 2017 _____________________________________________________________________ 14. Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation im Ro- bert-Bosch-Krankenhaus und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0, Robert-Bosch-Krankenhaus, 1. Halbjahr 2018 _____________________________________________________________________ 38